上海20年園林機械-割草機、水泵、綠籬機等等,如何有效管理
隨著上海城市園林建設(shè)加快,綠化面積增加,綠化標準提高,園林機械的品種逐年增多,數(shù)量逐年增大,技術(shù)含量逐步提高,園林機械的管理難度越來越大,使用中出現(xiàn)的問題越來越多,特別是在維修管理中出現(xiàn)了很多難題。如何加強園林機械管理,提高園林綠化經(jīng)費的使用效益,已引起很多人的關(guān)注。
上海浦東綠化養(yǎng)護單位園林機械管理的基本現(xiàn)狀
目前,上海市園林系統(tǒng)按照公共綠地面積數(shù)量,各類園林機械數(shù)量無數(shù),園林工人使用維護中維修保養(yǎng),大修全部送園林機械維修店進行維修,每年養(yǎng)護費用較大,制約了綠化管理水平的提高。
園林機械管理中主要存在幾個問題:
割草機在采購中存在盲目性,部分機械不適應(yīng)實際需要,有的機械型號相同、品種相同,但質(zhì)量不同。
水泵在使用中存在連續(xù)性,超負荷運轉(zhuǎn),不按操作規(guī)程使用,縮短了機械使用壽命。
打藥泵、吹風機等在缺乏經(jīng)常性的保養(yǎng)維修,往往由于任務(wù)緊,能使用就只管用,常常使小毛病變成大毛病,加大了大修幾率。
園林機械在管理中缺乏懲罰性,獎懲制度制定的少,不夠嚴格,挫傷了園林職工的積極性,無形中加快了機械的塤壞率。
園林機械報廢沒有完整的報廢標準,機械不好用了,就入庫進入報廢程序,無形中造成了浪費。因此,有必要加強園林機械采購、使用、維修、報廢等方面的管理。
根據(jù)目前園林機械的數(shù)量,本人認為園林機械維修人員可以進集中管理,這樣既可以克服技術(shù)力量不均衡的問題,又避免大小故障,都找園林修理店的人,造成維修費用加大。據(jù)粗略統(tǒng)計采用本單位修理工修理要比找修理店修理工節(jié)省2030﹪的費用,大大提高了園林機械使用在綠化管理中的經(jīng)濟效益。因此,有必要對園林機械維修人員,進行集中培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢,提高管理水平。
依靠制度抓落實。常言說:沒有規(guī)矩不成方圓,有了規(guī)矩就必須按照規(guī)矩辦事,比如:在平時的機械維修中,就要嚴格執(zhí)行請領(lǐng)制度,實行誰使用誰管理,誰丟失或塤壞誰賠償,提高職工的節(jié)約和管護意識。象由于責任心不強,造成機械丟失的,按照機器等級、價格,進行一定比例賠付。
依靠教育抓落實。平時要對職工作好園林機械知識教育和操作規(guī)范的培訓,使大家把園林機械象當做自己的武器一樣愛護,經(jīng)常維修保養(yǎng),提高其使用效率。
依靠激勵機制抓落實。針對園林機械劃分的等級,園林主管部門與基層綠化分隊可以簽實行維修費用承包制;基層分隊與維修工之間也可以簽訂承包協(xié)議,節(jié)約有獎,超支處罰。象綠籬機刀板斷了,購買新的,進口的1200元,國產(chǎn)的,但如果焊接打磨后繼續(xù)使用,就可以節(jié)約一筆資金,不過如果沒有獎勵機制,這筆資金可能就節(jié)省不了。同時,對園林機械管理好的單位及個人在評功評獎上給予傾斜,這樣就可以有效調(diào)動各級管理者的積極性。
園林機械管理是一個系統(tǒng)工程,只要把好采購、使用、維修、報廢各個環(huán)節(jié)管理,統(tǒng)籌計劃,合理使用、正確維修、科學管理,就可以取得顯著的管理效益。
要制定科學合理的園林機械的采購計劃,必須深入基層搞好調(diào)查研究,結(jié)合園林機械種類、功能、使用周期,制定采購方案,使園林機械的使用管理具有連續(xù)性和前瞻性。一是要了解所管綠地綠籬面積,行道樹種類、數(shù)量,園林機械型號、功能。二是要了解各種機械使用性能、使用周期。比如:草坪修剪機一般使用年限35年、綠籬機一般使用2年到3年。三是要了解各種機械故障率,機械配件是否通用,為以后維修奠定基礎(chǔ),只有搞好調(diào)查,掌握好第一手資料,才能制定好采購計劃。
為了減少中間環(huán)節(jié),杜絕經(jīng)費流失,合理使用經(jīng)費,目前,大部分園林部門都通過政府招標統(tǒng)一進行采購,一般超過一定金額,采用定量采購,根據(jù)綠化面積增加量不同,也可以采用定期采購,有時遇突擊綠化工程,也可隨時采購,但無論那種采購方式,都必須遵守經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可靠、適用園林管理需要的原則。
合理地進行園林機械儲備,可以保證園林綠化的可持續(xù)性,避免老掉牙的園林機械超期服役,增加耗油量,加大綠化管理成本。同時,合理確定園林機械消耗定額,就可以有的放失地進行園林機械的采購,合理地制定采購計劃,既避免重復購買,又防止沒及時更新,充分發(fā)揮園林機械的使用效能。
目前,園林機械大部分是采用成批量采購,很多機器上的零件都是通用的,搞好回收,就可以把舊機器上能用的零部件拆下來,重復利用。比如:草坪機、油鋸不易塤壞的外殼,就可以重復使用,但如果買新的,就需200-300元;另外象剪草坪上的化油器屬于不易塤壞部件,拆下來重復使用,就可以節(jié)省500-600元。所以隨著園林機械數(shù)量的增加,做好園林機械回收工作具有重要意義。
園林機械采購后分發(fā)到各基層綠化分隊,應(yīng)該做到:(1)各種機器設(shè)備技術(shù)狀況良好,無丟失、無塤壞、無銹蝕、無技術(shù)故障。(2)要有專業(yè)人員管理。專業(yè)人員要做到四會,會操作使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。(3)要完善各種規(guī)章制度。根據(jù)園林機械的性能,結(jié)合綠化管理方面的制度,建立一套完整的管理工作制度和管理制度。比如擦拭保養(yǎng)制度、保管制度、檢查制度、使用制度、交接制度、登記制度、廢舊機器回收制度等一系列的園林機械管理責任制。各類人員按照分工對自己所管的園林機械要負有管理和使用的責任,有了責任制,就能把人和物、用和管、責和權(quán)、獎和罰緊密結(jié)合起來,就可以防止只用不管,無人負責或互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,就能保證各項管理制度落到實處。
由于園林機械品種繁多,結(jié)構(gòu)比較復雜,有的價格又比較昂貴,在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障或塤壞,給維修者提出了更高的要求,經(jīng)驗證明,加強園林機械的維修管理,建立一支強有力的園林機械保障隊伍,是保持園林機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵說所在,對提高綠化管理水平有著重要意義。
一要經(jīng)常進行日常維修。平時只要使用,使用前就必須檢查各部件是否有松動,機器是否有漏油,使用中發(fā)生故障或部件塤壞,要及時進行修理,維修時要做好登記,把故障部位、塤壞零件名稱等情況寫清楚,以便以后使用,使用后要及時更換機油、進行必要擦拭、調(diào)整。二要抓好定期維修。對于不經(jīng)常使用的園林機械,必須做好定期維修保養(yǎng),比如:打藥機、油鋸等,經(jīng)常分季節(jié)使用,有時一放幾個月,這部分機械一定做好定期保養(yǎng)維修。三要認真搞好視情維修。根據(jù)機器的實際運行情況,通過不間斷地觀察和定期檢查,來確定維修時機,比如:各種新機器,剛過磨合期,要進行更換機油、緊固螺絲;剪草機出現(xiàn)冒黑煙,就要根據(jù)機器運行情況,合理判斷故障部位,找出原因有的放矢地進行維修,把故障消滅在萌芽狀態(tài),確保園林機械的正常使用。
目前,園林機械的使用量越來越大,上海部分大型街道綠化所需園林機械約為200臺左右,每臺按200-300元維修費計算,大約就是500-600萬元,維修費用相當高,因此,對園林機械進行分級進行管理,合理分配維修費用十分必要。
進行園林機械分級:主要是為了準確掌握園林機械的技術(shù)狀況,為綠化工作提供重要依據(jù),也是綠化部門制定園林機械采購、儲備、補充、更新計劃的依據(jù)。
報廢是指已塤壞不能修復或無修復價值的機械,造成機械報廢的原因有:自然磨塤、老化、人為破壞等。園林機械的使用年限,按照生產(chǎn)廠家設(shè)計年限,在實際工作中很難實現(xiàn),特別是現(xiàn)在綠的面積增大,工作量增加,使用率加大,象綠籬機、剪草機這些常用機器的使用年限,和理論規(guī)定年限普遍降低,因此園林機械的報廢標準就要根據(jù)具體情況來定。
上海浦東園林機械報廢后,要進行集中管理,有條件的由專業(yè)人員進行拆卸,把有用的零部件集中存放保管,便于以后維修使用。并且根據(jù)上海2019年垃圾分類要求有效處理廢棄物
建立機械使用制度。使用前要做好檢查,使用中要遵守操作規(guī)程,使用后要及時做好保養(yǎng)。
建立報廢制度。要制定嚴格的報廢條件,防止把尚能使用或尚有維修價值的園林機械提前報廢,或者為了掩蓋管理中存在的問題,降低使用年限。
建立園林機械管理的專業(yè)隊伍。
一是要選配技術(shù)人員。對于園林機械維修人員,要選配文化較高、責任心強的職工擔任。二是要加強理論知識培訓。專業(yè)人員要經(jīng)常進行園林機械知識學習,熟悉園林機械的性能、用途、基本構(gòu)造、使用方法、保管保養(yǎng)和常見故障。
上海浦東綠化養(yǎng)護單位園林機械管理的基本現(xiàn)狀
目前,上海市園林系統(tǒng)按照公共綠地面積數(shù)量,各類園林機械數(shù)量無數(shù),園林工人使用維護中維修保養(yǎng),大修全部送園林機械維修店進行維修,每年養(yǎng)護費用較大,制約了綠化管理水平的提高。
園林機械管理中主要存在幾個問題:
割草機在采購中存在盲目性,部分機械不適應(yīng)實際需要,有的機械型號相同、品種相同,但質(zhì)量不同。
水泵在使用中存在連續(xù)性,超負荷運轉(zhuǎn),不按操作規(guī)程使用,縮短了機械使用壽命。
打藥泵、吹風機等在缺乏經(jīng)常性的保養(yǎng)維修,往往由于任務(wù)緊,能使用就只管用,常常使小毛病變成大毛病,加大了大修幾率。
園林機械在管理中缺乏懲罰性,獎懲制度制定的少,不夠嚴格,挫傷了園林職工的積極性,無形中加快了機械的塤壞率。
園林機械報廢沒有完整的報廢標準,機械不好用了,就入庫進入報廢程序,無形中造成了浪費。因此,有必要加強園林機械采購、使用、維修、報廢等方面的管理。
根據(jù)目前園林機械的數(shù)量,本人認為園林機械維修人員可以進集中管理,這樣既可以克服技術(shù)力量不均衡的問題,又避免大小故障,都找園林修理店的人,造成維修費用加大。據(jù)粗略統(tǒng)計采用本單位修理工修理要比找修理店修理工節(jié)省2030﹪的費用,大大提高了園林機械使用在綠化管理中的經(jīng)濟效益。因此,有必要對園林機械維修人員,進行集中培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢,提高管理水平。
依靠制度抓落實。常言說:沒有規(guī)矩不成方圓,有了規(guī)矩就必須按照規(guī)矩辦事,比如:在平時的機械維修中,就要嚴格執(zhí)行請領(lǐng)制度,實行誰使用誰管理,誰丟失或塤壞誰賠償,提高職工的節(jié)約和管護意識。象由于責任心不強,造成機械丟失的,按照機器等級、價格,進行一定比例賠付。
依靠教育抓落實。平時要對職工作好園林機械知識教育和操作規(guī)范的培訓,使大家把園林機械象當做自己的武器一樣愛護,經(jīng)常維修保養(yǎng),提高其使用效率。
依靠激勵機制抓落實。針對園林機械劃分的等級,園林主管部門與基層綠化分隊可以簽實行維修費用承包制;基層分隊與維修工之間也可以簽訂承包協(xié)議,節(jié)約有獎,超支處罰。象綠籬機刀板斷了,購買新的,進口的1200元,國產(chǎn)的,但如果焊接打磨后繼續(xù)使用,就可以節(jié)約一筆資金,不過如果沒有獎勵機制,這筆資金可能就節(jié)省不了。同時,對園林機械管理好的單位及個人在評功評獎上給予傾斜,這樣就可以有效調(diào)動各級管理者的積極性。
園林機械管理是一個系統(tǒng)工程,只要把好采購、使用、維修、報廢各個環(huán)節(jié)管理,統(tǒng)籌計劃,合理使用、正確維修、科學管理,就可以取得顯著的管理效益。
要制定科學合理的園林機械的采購計劃,必須深入基層搞好調(diào)查研究,結(jié)合園林機械種類、功能、使用周期,制定采購方案,使園林機械的使用管理具有連續(xù)性和前瞻性。一是要了解所管綠地綠籬面積,行道樹種類、數(shù)量,園林機械型號、功能。二是要了解各種機械使用性能、使用周期。比如:草坪修剪機一般使用年限35年、綠籬機一般使用2年到3年。三是要了解各種機械故障率,機械配件是否通用,為以后維修奠定基礎(chǔ),只有搞好調(diào)查,掌握好第一手資料,才能制定好采購計劃。
為了減少中間環(huán)節(jié),杜絕經(jīng)費流失,合理使用經(jīng)費,目前,大部分園林部門都通過政府招標統(tǒng)一進行采購,一般超過一定金額,采用定量采購,根據(jù)綠化面積增加量不同,也可以采用定期采購,有時遇突擊綠化工程,也可隨時采購,但無論那種采購方式,都必須遵守經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可靠、適用園林管理需要的原則。
合理地進行園林機械儲備,可以保證園林綠化的可持續(xù)性,避免老掉牙的園林機械超期服役,增加耗油量,加大綠化管理成本。同時,合理確定園林機械消耗定額,就可以有的放失地進行園林機械的采購,合理地制定采購計劃,既避免重復購買,又防止沒及時更新,充分發(fā)揮園林機械的使用效能。
目前,園林機械大部分是采用成批量采購,很多機器上的零件都是通用的,搞好回收,就可以把舊機器上能用的零部件拆下來,重復利用。比如:草坪機、油鋸不易塤壞的外殼,就可以重復使用,但如果買新的,就需200-300元;另外象剪草坪上的化油器屬于不易塤壞部件,拆下來重復使用,就可以節(jié)省500-600元。所以隨著園林機械數(shù)量的增加,做好園林機械回收工作具有重要意義。
園林機械采購后分發(fā)到各基層綠化分隊,應(yīng)該做到:(1)各種機器設(shè)備技術(shù)狀況良好,無丟失、無塤壞、無銹蝕、無技術(shù)故障。(2)要有專業(yè)人員管理。專業(yè)人員要做到四會,會操作使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。(3)要完善各種規(guī)章制度。根據(jù)園林機械的性能,結(jié)合綠化管理方面的制度,建立一套完整的管理工作制度和管理制度。比如擦拭保養(yǎng)制度、保管制度、檢查制度、使用制度、交接制度、登記制度、廢舊機器回收制度等一系列的園林機械管理責任制。各類人員按照分工對自己所管的園林機械要負有管理和使用的責任,有了責任制,就能把人和物、用和管、責和權(quán)、獎和罰緊密結(jié)合起來,就可以防止只用不管,無人負責或互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,就能保證各項管理制度落到實處。
由于園林機械品種繁多,結(jié)構(gòu)比較復雜,有的價格又比較昂貴,在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障或塤壞,給維修者提出了更高的要求,經(jīng)驗證明,加強園林機械的維修管理,建立一支強有力的園林機械保障隊伍,是保持園林機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵說所在,對提高綠化管理水平有著重要意義。
一要經(jīng)常進行日常維修。平時只要使用,使用前就必須檢查各部件是否有松動,機器是否有漏油,使用中發(fā)生故障或部件塤壞,要及時進行修理,維修時要做好登記,把故障部位、塤壞零件名稱等情況寫清楚,以便以后使用,使用后要及時更換機油、進行必要擦拭、調(diào)整。二要抓好定期維修。對于不經(jīng)常使用的園林機械,必須做好定期維修保養(yǎng),比如:打藥機、油鋸等,經(jīng)常分季節(jié)使用,有時一放幾個月,這部分機械一定做好定期保養(yǎng)維修。三要認真搞好視情維修。根據(jù)機器的實際運行情況,通過不間斷地觀察和定期檢查,來確定維修時機,比如:各種新機器,剛過磨合期,要進行更換機油、緊固螺絲;剪草機出現(xiàn)冒黑煙,就要根據(jù)機器運行情況,合理判斷故障部位,找出原因有的放矢地進行維修,把故障消滅在萌芽狀態(tài),確保園林機械的正常使用。
目前,園林機械的使用量越來越大,上海部分大型街道綠化所需園林機械約為200臺左右,每臺按200-300元維修費計算,大約就是500-600萬元,維修費用相當高,因此,對園林機械進行分級進行管理,合理分配維修費用十分必要。
進行園林機械分級:主要是為了準確掌握園林機械的技術(shù)狀況,為綠化工作提供重要依據(jù),也是綠化部門制定園林機械采購、儲備、補充、更新計劃的依據(jù)。
報廢是指已塤壞不能修復或無修復價值的機械,造成機械報廢的原因有:自然磨塤、老化、人為破壞等。園林機械的使用年限,按照生產(chǎn)廠家設(shè)計年限,在實際工作中很難實現(xiàn),特別是現(xiàn)在綠的面積增大,工作量增加,使用率加大,象綠籬機、剪草機這些常用機器的使用年限,和理論規(guī)定年限普遍降低,因此園林機械的報廢標準就要根據(jù)具體情況來定。
上海浦東園林機械報廢后,要進行集中管理,有條件的由專業(yè)人員進行拆卸,把有用的零部件集中存放保管,便于以后維修使用。并且根據(jù)上海2019年垃圾分類要求有效處理廢棄物
建立機械使用制度。使用前要做好檢查,使用中要遵守操作規(guī)程,使用后要及時做好保養(yǎng)。
建立報廢制度。要制定嚴格的報廢條件,防止把尚能使用或尚有維修價值的園林機械提前報廢,或者為了掩蓋管理中存在的問題,降低使用年限。
建立園林機械管理的專業(yè)隊伍。
一是要選配技術(shù)人員。對于園林機械維修人員,要選配文化較高、責任心強的職工擔任。二是要加強理論知識培訓。專業(yè)人員要經(jīng)常進行園林機械知識學習,熟悉園林機械的性能、用途、基本構(gòu)造、使用方法、保管保養(yǎng)和常見故障。